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最近,只要打开IT门户网站,关于“无线”的字眼越来越多,这不是有意而为之,根据中关村在线今年的网络调查显示,有7成的网友认为无线产品将会得到普及。进入2010年,随着无线技术的成熟、生产成本的下降,硕美科、雷柏、创新、欧凡、森海塞尔、魅格、宾果等品牌纷纷发布自己的无线耳机新品,而新闻媒体便是把2010年定义为无线耳机的发展元年。而目前在市场上关于无线耳机99元价格战的呦喝不绝于耳,各品牌厂家都加入了99元宣传的阵营当中,市场似乎已经杀成了一片红海,谁是枭雄就需要看各品牌的市场策划能力了。
无线技术的普及,很容易让人联想到无线鼠标的普及。而无线
鼠标的普及成就了雷柏在这一细分市场上的领导地位。也许有很多人会产生类似的对比,无线耳机将会延续无线鼠标的神话,成就一个无线品牌。时过境迁,几年前的无线鼠标与今年的无线耳机市场情况不能同日而语。几年前,雷柏定位为无线键鼠专业品牌,并占有了上游厂商资源,先入为主及成本优势让雷柏迅速打开了市场。而如今,无线耳机作为刚起步的细分产品,各个品牌厂商之间的成本优势、时间优势已经没有差距。谁是最后的胜者将考验各个品牌的营销策划能力。 纵观目前的无线耳机推广情况,第一波开始,各个厂家重点都焦距在“价格战”上,宣传99元的普及价格成为各个品牌的重点,在这一战役中,消费者除了记住无线耳机有99元的普及价格外,对哪个品牌没有特别的印象。这一轮较量中,可以说是打了个平手。第二波开始,各个品牌厂家都在寻找自己与其他品牌不同之间的差别,刻画自己独特的USP主张。于是乎,各路高手都列显神通。
我们在各类的品牌宣传中不难发现,有的品牌厂家把自己的无线耳机与“游戏”挂钩,宣传无线耳机在游戏中的感觉。初一看感觉还可以,但仔细推敲,玩游戏与“无线”有什么必然的联系?这个就很难再解释清楚。
有的品牌重点宣传自己的无线耳机的“音质”有多好、“重低音”有多高。一般稍微懂一点行情的人都了解,无线耳机的音质差别都不大,都能达到CD级的听觉效果。如果把自己全部精力花在宣传自己的音质方面,只要竞争对手在终端进行一个试听的对比演示,就可以使自己的所有广告、推广付诸流水。无线耳机把宝压在了音质上,那么有线耳机呢?“音质”是否是无线与有线的最大差别?
更有的品牌把自己的外观设计搬了出来,甚至还拿出获得XX设计大奖进行了宣传。如果无线耳机之间的最大竞争是外观设计的话,市场上所有品牌在其他技术上应该都没有差别了。
USP是R•雷斯在20世纪50年代提出的有广泛影响的广告创意策略,被广大策划人员所推崇,在现实运用中,也成就了不少知名品牌。在做USP挖掘的时候要把好关,不能有任何的闪失,以免本来是做细分市场差异化的,最后做到了另外一个需求利益的产品市场中去了,例如:无线耳机的USP主张为“音质”,就会进入到与有线耳机“音质”的对比上去。很多企业中,经常会出现类似的营销策略行为的混乱状态。
产品的独特卖点一般人都会联想到“人无我有”、“人有我优”的绝对差异化上。在这里,笔者还是想强调一点:“人有,我有,但别人没有说,我先说”也是我们独特卖点挖掘的一种方法。特别是在当今产品高度同质化的今天,先入为主的概念导入将会使产品的优势深植于消费者心中。“喜立滋啤酒”的独特卖点刻画就是成功的一个例子。 笔者在接手雷柏无线耳机策划项目时,也经过了多番的思考,“无线”与“有线”的差别到底在哪里?我们的推广该如何打才能形成有效的差异化,并深植与消费者心中。我们认为“无线”与“有线”本质的区别是传输的过程,无线带来的无束缚的感觉及自由的聆听是与“有线”最大的差别。结合这条线索,我们从无线技术的芯片开始进行研究。雷柏M3无线音频芯片的产生,是雷柏与竞争对手最大的差异化所在。结合雷柏的M3无线音频芯片,及雷柏具有的技术特征,我们把雷柏的芯片功能进行具体化分解。提出:“芯”传输、“芯”音质、“芯”操控、“芯”节能4个差异化的卖点。 把握无线音频技术 乐享雷柏“芯”时代 “芯”传输 “芯”音质 “芯”操控 “芯”节能 1、 独特无线数据传输协议的抗干扰10米传输; 2、 双接收天线,享受360°全方位无障碍聆听; 1、 高保真音乐非压缩传输; 2、 高到达48KHz的采样速率和91dB的信噪比,到达HI-FI级效果; 1、 通过耳机端就可以远程遥控多媒体; 2、 固定传输延迟完美实现唇语同步 1、 集成芯片更节能; 2、 超过5分钟未使用自动关机; “把握无线音频技术,乐享雷柏芯时代”成为了我们统一宣传的产品传播语。结合无线“芯”的思路,先后发起了《缔造无线音频“芯”时代——雷柏M3无线音频方案(之)行业影响篇》、《缔造无线音频“芯”时代——雷柏M3无线音频方案(之)性能详解篇》、《缔造无线音频“芯”时代——雷柏M3无线音频方案(之)产品介绍篇》的网络炒作。并在各类媒体举办了“乐无限 享于芯”的专题推广活动,将“无线技术”概念的宣传放到最大化。 “芯”只是属于产品概念的宣传点,而传输、音质、操控与节能是产品能给消费者带来的利益点。我们在做产品线的推广策划时,除了考虑需要挖掘USP主张,还需要考虑产品的定位及整合传播问题。定位可以在行业定位、企业定位、产品定位的三个层次上进行。无论在那个层次上进行定位,行业定位、企业定位、产品定位都是相关的。行业定位是企业选择在哪个行业进行竞争,无疑,我们选择的行业是“无线音频”;企业定位是企业对自己在行业中的角色进行定位,决定企业在行业中是作为领先者、挑战者还是追随者。作为新细分产品的市场,雷柏作为早期的加入者,并具有一定的优势,我们把其定位为“引领者”,因此,雷柏无线耳机的“无线音频引领者”的角色定位便产生了。 定位必须要考虑企业的资源和能力是否支持此定位,无法实现的定位会产生消费者的对企业的不信任,会给企业带来非常大的伤害。既然定位为“无线音频引领者”,接下来的宣传点需要对企业进行包装推广,利用广告、促销、公关、直销、CI、包装、新闻媒体等要把这种定位准确的表述出来。 无线耳机的战火刚刚燃起,产品同质化,谁将是未来的最大赢家目前还未见分晓。但有一点可以确定的是,未来的赢家,将属于营销策划做的好的厂家。
王应权:曾就职于创维集团、多彩科技集团、航嘉企业机构品牌拓展部。实战型营销人员,历任市场推广专员、市场经理、大区经理、培训部经理、品牌经理等职务。擅长终端管理、市场推广、品牌策划、销售培训。联系方式:手机:15914014186 邮箱:wangyingquan1020@yahoo.com.cn